Союз «Торгово-промышленная палата Республики Татарстан»
Консультации по ТФБ Стать членом Союзa «ТПП РТ»
  • +7 843 264-62-07  приемная
  • +7 843 236-99-00  орг. отдел
  • +7 843 238-61-04  "горячая линия"
    правового центра

Новости


15 Декабря 2017 XII Национальный Конгресс «Модернизация промышленности России: приоритеты развития»
8 декабря 2017 года в ГК «Президент-отель» в Москве состоялось ежегодное событие –  XII Национальный Конгресс «Модернизация промышленности России: приоритеты развития». Мероприятие объединяет на своей площадке представителей властных структур, бизнесменов, ученых, известных российских и зарубежных журналистов.
Организатором мероприятия выступает Автономная некоммерческая организация Центр поддержки и развития бизнеса «Инициатива» при участии Торгово-промышленной палаты РФ, Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «ОПОРА РОССИИ», НИУ «Высшая школа экономики» и Агентства по технологическому развитию. Генеральный партнер XII Национального Конгресса – ООО «Экспател».

15 Декабря 2017 Внесен законопроект, уточняющий вопрос уплаты взносов на медицинское страхование самозанятых
На рассмотрение в Государственную Думу поступил подготовленный Правительством законопроект «О внесении изменений в статьи 10, 11 и 51 Федерального закона «Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации».

Документ уточняет вопрос, связанный с уплатой страховых взносов на обязательное медицинское страхование физических лиц, не являющихся индивидуальными предпринимателями и оказывающих услуги по присмотру и уходу за детьми, больными, престарелыми, услуги по репетиторству, по уборке жилых помещений и ведению домашнего хозяйства.

До 2019 года страховые взносы за указанных лиц будут платить региональные органы исполнительной власти. В качестве источника финансирования определены межбюджетные трансферты.

Начиная с 2019 года лица из вышеназванной категории будут платит взносы на ОМС самостоятельно.

http://www.duma.gov.ru/news/273/2175797/

14 Декабря 2017 Минобрнауки прогнозирует существенный рост рынка интеллектуальных прав
1
Переход к "цифре" и децентрализованной инфраструктуре в сфере интеллектуальной собственности даст существенный рост рынка интеллектуальных прав в России в ближайшие два года, сообщил "Интерфаксу" глава департамента науки и технологий Минобрнауки Сергей Матвеев.
"В ближайшие два года рынок интеллектуальных прав существенно вырастет. По ряду объектов, в первую очередь в сфере промышленного дизайна, по промышленным образцам - это 20-30% прироста, по изобретениям - 10-15. На горизонте пяти лет в части сделок с интеллектуальными правами возможен кратный рост", - сказал С.Матвеев.

Он отметил, что "сейчас для России открывается окно возможностей трансформации всей системы интеллектуальной собственности. Лавинообразно растет стоимость интеллектуальных продуктов - они становятся ключевым источником дохода и ресурсом обеспечения высокого качества жизни населения".

"В сферу исследований и разработок, творчества, промышленного дизайна за последние пять лет пришло огромное количество молодежи - появилась "критическая масса" тех, для кого цифровая культура естественна. Наконец стали доступными технологии распределенных реестров, в том числе блокчейн. Именно они позволяют обеспечить развитие необходимых сервисов усилиями самих участников рынка, без традиционных бюджетных инъекций", - пояснил глава департамента.

"Да и сама сфера интеллектуальной собственности не только в России, но и во всем мире трансформируется под натиском цифровых технологий. Поняв ключевые тренды развития, есть шанс опередить мировое сообщество, став экспортером лучших практик и стандартов", - уточнил С.Матвеев. По его словам, существующее сейчас патентное право - ключевой инструмент развития для национальной экономики, однако его форма устарела, и им не готовы пользоваться ни новые производители знаний, ни новые потребители.

"Первый российский газотурбинный двигатель напечатан на трехмерном принтере за четыре дня (ранее этот процесс занимал более 3 месяцев), а оформление патентных решений по нему занимает несколько лет. За время ожидания патентной экспертизы разработчики несколько раз модифицируют конструкцию, поэтому мы никогда не убедим их в целесообразности тратить время и усилия на правовую охрану принадлежащих им технических решений", - привел пример С.Матвеев.

"Интеллект - ключевой ресурс, но формирование объектов интеллектуальной собственности и их использование - сложный и неестественный для творческого человека процесс. Результат - при затратах только на исследования и разработки, стремящихся по объему к 1 трлн рублей в целом в экономике страны, количество охраняемых объектов немногим превышает 30 тысяч. Нематериальных активов образуется чуть более 60 млрд рублей, из них только половина - по результатам исследований", - рассказал  "Интерфаксу" глава департамента Минобрнауки.

Он сообщил, что число сделок с интеллектуальными правами в части промышленной собственности колеблется последние годы на предельно низкой отметке - около 3 тысяч. При этом национальный рынок авторских и смежных прав - прежде всего цифровой рынок медиаконтента - хоть и демонстрирует рост около 30% в год, все равно не превышает 5 млрд рублей, что несопоставимо с объемами рынка развитых стран.

"В то, что российская наука и инжиниринг не могут создать достойного продукта, я не верю, - заявил "Интерфаксу" С.Матвеев. - После практически 20-летнего падения начался рост. С 2013 по 2017 год доля России на рынке открытых знаний выросла до 2,6%".

Он отметил, что Россия, наращивая экономику и развивая цифровые технологии в производстве, к сожалению, не может воспользоваться традиционными инструментами.

"Сегодня и форма объектов другая, и скорость их оборота тоже. Отсутствие адекватных технологическим изменениям инструментов - одна из ключевых причин отсутствия рынка. Рынок появляется тогда, когда есть удобные инструменты: коммерциализации и ее документального оформления", - пояснил С. Матвеев.

При этом, по его словам, фактическое отсутствие рынка патентного права дает возможность для экспериментов. То, что в других странах потребует сложного переформатирования системы, Россия может выстроить с нуля, не вступая в противоречие с международными соглашениями.

"Всемирная организация по интеллектуальной собственности (ВОИС) оставляет открытым перечень результатов интеллектуальной деятельности. Можно вводить и новые объекты, и модифицировать и развивать форму описания существующих. Нам никто не мешает это делать без потери совместимости с мировыми практиками. Это очень важная история. Если наши практики будут успешными, то мы сможем этот опыт экспортировать", - рассказал С.Матвеев.

12 Декабря 2017 Как спасти свой бизнес от коррупции: 7 уровней защиты
В последнее время в России существенно ужесточился контроль за коррупционными нарушениями в бизнесе. Андрей Айвазов, руководитель направления международного права компании «Альянс Консалтинг», на страницах Harvard Business Review рассказал, как защитить бизнес от коррупции. Он поясняет, что антикоррупционный комплаенс (система контроля за соответствием действий компании антикоррупционным нормам) — один из самых сложных для выстраивания. Для того, чтобы эффективно защититься от рисков, стоит учитывать ряд важных моментов.

1. Комплаенс — это не только документы

Часто комплаенс-процессы приравнивают к формальным требованиям о том, что нужно и чего не нужно делать, в соответствии с законодательством и нормативными актами компании. Но это более комплексный инструмент. Даже если вы сможете построить «отдаленную» от коммерции систему комплаенса и сделать ее эффективной, что крайне сложно, такой контроль будет тормозить и затруднять работу. Не стоит забывать, что противодействие коррупции не должно становиться самоцелью: ключевая задача комплаенса — обеспечивать бесперебойное и безопасное участие компании в коммерческих проектах.

Важно учитывать как нормативную, так и организационную, психологическую, управленческую, кадровую части. Только так удастся создать эффективный механизм предотвращения коррупции.

2. Задумайтесь об уровне интеграции в бизнес-процессы

Антикоррупционный комплаенс, как и другие поддерживающие бизнес направления (стратегическое планирование, HR), можно делить на «поколения». Каждый этап — это определенный набор действий и функций, и чем более продвинутое «поколение» антикоррупционного комплаенса внедряет компания, тем выше требования к временным, человеческим и финансовым ресурсам.

Специалисты выделяют три поколения антикоррупционного комплаенса. В первом поколении устанавливают только несколько ключевых процедур, общеобязательных требований. Во втором — внедряются регламентированные бизнес-процессы для каждой зоны риска, однако нет «единого механизма» работы. В третьем — антикоррупционная политика интегрируется в ценности и каждый элемент бизнес-процессов.

У военных есть понятие overkill — чрезмерная огневая мощь, которая не требуется в таком объеме для уничтожения противника. Это понятие можно использовать и для комплаенса: бизнесу с понятными зонами риска не нужно разрабатывать сверхсложную систему противодействия коррупции по всем направлениям работы. Позаботьтесь о нормативных документах, базовом обучении всех сотрудников, а затем переместите фокус на зоны риска — это могут быть закупки, финансы, GR или иные области в зависимости от направления бизнеса.

Одна российская торговая компания решила после ряда коррупционных случаев внедрить крайне жесткий контроль в сфере платежной дисциплины. Специальную антикоррупционную процедуру проходил любой платеж компании на сумму более 1000 рублей, а сама процедура занимала не менее дня. Так как компании по роду деятельности требовалось платить много и часто, новый инструмент стал тормозить бизнес-процессы. Но во время антикоррупционного аудита выяснилось, что все случаи коррупции произошли в одной зоне риска — валютных закупках у поставщиков из нескольких стран. В итоге именно она была эффективно зарегулирована, а с остальных платежей после проведения обучения сотрудников столь значительные ограничения были сняты.

http://ekb.dk.ru/news/kak-spasti-svoy-biznes-ot-korruptsii-7-urovney-zaschity-237095659?utm_source=mail&utm_medium=letter&utm_campaign=rassylka_every_day

8 Декабря 2017 Первые итоги реформы контрольно-надзорной деятельности подведут 13 декабря
Итоги первого года реализации приоритетной программы стратегического развития России "Реформа контрольно-надзорной деятельности" будут подведены 13-14 декабря в Аналитическом центре при Правительстве Российской Федерации в рамках конференции "КНД: Первые итоги и новые вызовы".

Министр РФ, куратор реформы контрольно-надзорной деятельности Михаил Абызов, руководитель Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации Константин Носков, Заместитель Министра экономического развития РФ Савва Шипов и другие участники конференции расскажут о ключевых достижениях 2017 года, а также о планах реализации реформы на 2018 год.

В первый день проведения конференции запланирована пленарная сессия "Подведение итогов года реализации приоритетной программы "Реформа контрольной и надзорной деятельности", круглый стол "Результаты работы по направлению "Индекс качества администрирования контрольно-надзорных функций", а также круглый стол "Применение проверочных листов для повышения эффективности контрольно-надзорных мероприятий и доступности информации для подконтрольных субъектов".

Во второй день состоится дискуссия, посвященная риск-ориентированному подходу, применение которого стартует с 1 января 2018 года, круглый стол "Оценка результативности и эффективности деятельности КНО", презентация "Индекса административной нагрузки на бизнес", а также сессия "Государственный контроль 2.0", посвященная автоматизации контрольно-надзорной деятельности.

https://rg.ru/2017/12/07/pervye-itogi-reformy-kontrolno-nadzornoj-deiatelnosti-podvedut-13-dekabria.html

4 Декабря 2017 Сергей Катырин рассказал о важности российско-чешского форума
Сто сорок чешских предпринимателей и триста российских встретились, чтобы обсудить возможности совместной работы на самых разных направлениях в условиях западных санкций и российских контрсанкций.

Это проходило в рамках российско-чешского экономического форума, в работе которого принял участие президент Чехии Милош Земан, находящийся в РФ с официальным визитом. "Это я считаю переломным моментом и прорывом в непростых экономических отношениях последних лет с Чехией, да и в целом с Евросоюзом", - заявил глава ТПП РФ Сергей Катырин.

Он убежден, что в Евросоюзе внимательно следят за развитием экономической ситуации на линии "Чехия - Россия". "Конкуренцию никто не отменял, и, я убежден, предприниматели других стран будут требовать от своих правительств расширения экономических отношений с Россией. Собственно, они это уже требуют. Выгода важнее санкций, которые ничего не решают, но убытки приносят ощутимые", - сказал Сергей Катырин.

На вопрос о позиции президента Милоша Земана, противника антироссийских санкций, глава крупнейшего объединения предпринимателей России заявил: "Чешский президент - это прагматик, для которого успешная Чехия важнее всего".


https://rg.ru/2017/11/22/sergej-katyrin-rasskazal-o-vazhnosti-rossijsko-cheshskogo-foruma.html

29 Ноября 2017 Определение понятий
Представители власти, бизнеса и науки в регионах осмысляют процесс цифровизации экономики: только в ноябре в Екатеринбурге прошло три межрегиональных форума, на каждом из которых обсуждали различные аспекты внедрения новых технологий в работу предприятий и повседневную жизнь людей.
Тем не менее однозначного понимания до сих пор не существует.

- Нам нужно четко определить, что является объектом управления в этой системе, кто будет выступать субъектом, а кто - заказчиком и какие инструменты мы будем использовать для достижения целей - заявил генеральный директор одной из екатеринбургских IT-компаний Андрей Бриль. - Важно понять, есть ли сегодня вменяемые техзадания на цифровизацию по отдельным отраслям экономики. И если есть, то кто их будет выполнять - западные, восточные или наши компании. Я считаю, что главным бенефициаром в этой ситуации должна стать российская IT-отрасль, которая сегодня вполне конкурентоспособна, - поделился размышлениями Бриль.

По словам Артема Шадрина, директора департамента социального развития и инноваций Минэкономразвития РФ, страна стоит на пороге цифровой революции. Каждые полтора года удваивается производительность процессоров, что в конечном счете влияет на все привычные сферы деятельности человека. Цифровые технологии проникают в ЖКХ и оборачиваются цифровизацией энергосетей, в сфере образования они преобразуются в программы дистанционного обучения, а искусственный интеллект позволяет сэкономить время и деньги на рутинной деятельности. Рано или поздно все это изменит и формат работы промышленных гигантов, и систему государственного управления.

- Использование цифровых технологий в любом случае ведет к улучшению показателей работы. В условиях ограниченности бюджетов говорить о повышении качества жизни без цифровизации нельзя, - говорит Шадрин.

IT-отрасли не хватает кадров. Надо перестраивать всю систему образования, иначе скоро мы вырастим поколение, не задействованное в экономике
Действительно, внедрение новых программных продуктов на предприятиях порой помогает поднять производительность оборудования без существенных инвестиций в уставной капитал. Поэтому уже сегодня российские промышленники задумываются о контрактах с IT-компаниями. Те, кто конкурирует на рынках сбыта с транснациональными корпорациями, четко отдают себе отчет в том, что, если сегодня не заняться освоением нового, завтра можно остаться за бортом.

https://rg.ru/2017/11/28/reg-urfo/kak-poluchit-vygodu-ot-cifrovoj-revoliucii.html

29 Ноября 2017 ПОСТАНОВЛЕНИЕ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ ОТ 22 НОЯБРЯ 2017 Г. № 1410
В целях применения риск-ориентированного подхода при региональном государственном экологическом надзоре установлены критерии отнесения производственных объектов, оказывающих негативное воздействие на окружающую среду, используемых юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, к определённой категории риска и периодичность проведения плановых проверок на таких предприятиях.

Подписанным постановлением для регионального надзора утверждены критерии отнесения производственных объектов к определённой категории риска (среднего, умеренного и низкого), соответствующие критериям, установленным постановлением №1029.

Установлена также периодичность проведения плановых проверок в рамках регионального надзора в зависимости от отнесения производственных объектов, используемых юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями, к определённой категории риска.

Для категории высокого риска такая периодичность составит один раз в два года, для категории значительного риска – один раз в три года, для категории среднего риска – не чаще чем один раз в пять лет. В отношении объектов, отнесённых к категории низкого риска, плановые проверки проводиться не будут.

Категория объекта регионального надзора может быть изменена (как повышена, так и понижена) при актуализации учётных сведений об объекте, оказывающем негативное воздействие на окружающую среду, в случаях изменения технологических процессов основных производств, источников загрязнения окружающей среды; изменения характеристик технических средств по обезвреживанию выбросов (сбросов) загрязняющих веществ, технологий использования, обезвреживания и размещения отходов производства и потребления.

Принятые решения позволят дифференцировать предприятия по значимости воздействия на окружающую среду в целях применения к ним в дальнейшем пропорциональных мер государственного регулирования.

http://www.ecoindustry.ru/ndocs/view/4969.html

27 Ноября 2017 В преддверии вступления в силу таможенного кодекса Евразийского экономического союза в Приволжском таможенном управлении заработает «Горячая линия»
С 1 января 2018 года вступит в силу Таможенный кодекс Евразийского экономического союза.
С 1 декабря 2017 года в Приволжском таможенном управлении заработает «Горячая линия» по приему обращений заинтересованных лиц по вопросам осуществления внешнеэкономической деятельности в связи со вступлением в силу Договора о Таможенном кодексе Евразийского экономического союза.

27 Ноября 2017 Деньги на ветер. Как автоматизировать бизнес и не навредить ему
У всех на слуху ERP, CRM, big data, искусственный интеллект. Но, увы, часто инновации — это повод эффектно выступить на конференции, нежели улучшить свой бизнес. В лучшем случае они не повлияют на эффективность предприятия, в худшем — навредят.
Уже классическим стал кейс компании Hershey Foods, которая в 1999 году громко заявила о внедрении огромной системы планирования ресурсов предприятия стоимостью $115 миллионов. На деле же оказалось, что подсистемы обработки заказов и отправки продукции были автоматизированы недостаточно корректно. Например, выяснилось, что плохо учтена сезонность (пик закупок сладостей к праздникам) и, в результате, система забуксовала, товары застревали на складах, что стоило компании $100 миллионов убытков.